在当今社会，随着科技的飞速发展和竞争的日益激烈，企业在招聘和留住人才方面面临着巨大的挑战，年龄歧视这一问题逐渐浮出水面，成为不少企业和组织需要面对的挑战之一，作为知名企业家和互联网领袖的张朝阳，对于歧视35岁或失去更好的员工这一话题，有着深刻的见解和独到的观点。

年龄歧视的危害

年龄歧视不仅违反了公平、公正的原则，也阻碍了企业的发展和社会的进步，对于互联网公司而言，拥有经验丰富、技能成熟的员工是企业宝贵的财富，一些企业在招聘和晋升过程中，往往倾向于年轻化的员工，忽视了中年员工的价值和贡献，这种歧视不仅会导致中年员工的流失，也会给企业带来人才浪费和损失，张朝阳曾多次强调，企业应该摒弃年龄歧视的观念，重视中年员工的价值，给予他们更多的机会和平台。

留住35岁及以上优秀员工的重要性

随着互联网的不断发展，互联网行业的竞争越来越激烈，在这样的背景下，拥有经验丰富、技能成熟的员工是企业保持竞争力的关键之一，而中年员工正是企业中的佼佼者，他们拥有丰富的经验和技能，能够为企业带来更多的价值，留住中年员工对于企业而言至关重要，张朝阳认为，企业应该重视中年员工的职业发展需求和个人价值，为他们提供更多的晋升机会和职业发展空间，企业也应该关注中年员工的福利待遇和生活质量，让他们感受到企业的关怀和支持。

如何避免年龄歧视并留住优秀员工

为了避免年龄歧视并留住优秀的中年员工，企业需要采取一系列措施，企业应该树立正确的用人观念，重视中年员工的价值和贡献，企业应该摒弃年龄歧视的观念，树立公平、公正的企业文化，企业应该建立完善的培训体系，为中年员工提供更多的学习机会和培训资源，这不仅可以提高中年员工的技能水平和工作能力，也可以增强他们的职业竞争力，企业还应该关注中年员工的职业发展需求和个人价值，为他们提供更多的晋升机会和职业发展空间，企业也应该加强内部沟通，建立良好的工作氛围和人际关系，这可以让中年员工感受到企业的关怀和支持，增强他们的归属感和忠诚度，企业应该建立完善的薪酬福利体系，给予中年员工合理的薪酬待遇和福利待遇，这不仅可以提高中年员工的工作积极性和满意度，也可以增强企业的凝聚力和竞争力。

张朝阳的观点与行动

作为一位知名企业家和互联网领袖的张朝阳深知留住优秀员工的重要性，他多次强调企业应该摒弃年龄歧视的观念，重视中年员工的价值和贡献，同时他也积极采取行动来落实这些观点，例如他鼓励企业建立完善的培训体系为中年员工提供更多的学习机会和培训资源同时也关注中年员工的职业发展需求和个人价值为他们提供更多的晋升机会和职业发展空间，此外他还倡导企业应该加强内部沟通建立良好的工作氛围和人际关系让中年员工感受到企业的关怀和支持，这些行动不仅体现了张朝阳对于避免年龄歧视的重视也为企业留住优秀的中年员工提供了有力的支持。

张朝阳认为企业应该摒弃年龄歧视的观念重视中年员工的价值和贡献并采取一系列措施来留住优秀的中年员工，这不仅有利于企业的发展也有利于社会的进步和和谐，希望更多的企业能够关注这个问题并采取积极的行动来避免年龄歧视留住优秀的员工。